プロジェクト計画書のひな型・作り方

プロジェクト計画書｜システム開発版の作り方

準備する資料と使い方

入力から確認までの3ステップ

1. 根拠と対象をそろえる

   目的、成果物、対象範囲、対象外を関係者とそろえます。完成を判断する条件を具体的に定めます。

2. 必要項目を入力する

   体制、責任、工程、費用、前提、依存事項を記録します。意思決定と変更承認の窓口も明示します。

3. 確認して運用へつなげる

   期限と要員が現実的か確認します。主要リスクと対応、定例の見直し日を決めて計画版を管理します。

ひな型の項目と入力のコツ

提供Excelの「07_01_2_プロジェクト計画」シートにある項目を掲載しています。入力例は説明用です。実際の数値・条件へ置き換えてください。

数式のあるセルは上書きせず、入力欄と計算欄を区別します。行・列を追加した場合は、集計範囲と印刷範囲も確認してください。

システム開発版を使うときの記入例

完成後に見るポイント・よくある失敗

• プロジェクト名と責任者の対象・定義が途中で変わっていないか確認します
• 開始日と終了予定日を元資料と照合し、判断の根拠を残します
• 目的、成果物、担当者、期限、完了条件が具体的か確認します

使用上の注意と参考資料

よくある質問

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